爆竹聲聲辭舊歲,瑞雪飄飄迎新春。不平凡的2022年已然落幕,2023年悄然到來。2023年1月2日,2022年終中高層戰(zhàn)略發(fā)展討論會在陽春三月淄博運營中心二樓隆重召開,公司品控部、生產(chǎn)部、后勤與安全部、生產(chǎn)研發(fā)部、財務(wù)部、電商部等各部門管理人員參與了本次大會。旨在探討公司2023年的發(fā)展規(guī)劃,針對各部門存在的問題通過本次會議得到快速、有效的解決,加強公司各部門之間的溝通,為公司獻計獻策,加快公司的發(fā)展進程。
會議由總經(jīng)理劉秀杰主持并宣布本次會議將以頭腦風(fēng)暴形式,對公司長遠發(fā)展進行深入研討。針對本次會議,劉秀杰發(fā)表講話:一是希望參會的人員,真實表達自己的工作感受和實際愿望,勇于發(fā)表對公司經(jīng)營管理舉措的看法和優(yōu)化建議,積極反饋有益的智慧觀點;二是希望參會人員對公司的長遠戰(zhàn)略發(fā)展進行深刻的剖析,統(tǒng)一公司明年發(fā)展戰(zhàn)略思想,為明年公司的發(fā)展提前做好布局,以清晰的思路部署新一年的工作規(guī)劃。
隨后,公司生產(chǎn)中心副總陳文剛、品控部經(jīng)理周太剛、生產(chǎn)車間主任韓憲剛、物流配送部蘇靜及財務(wù)部主管趙亞平等各部門領(lǐng)導(dǎo),分別提出工作中所出現(xiàn)的問題和2023年工作規(guī)劃。各部門總結(jié)工作經(jīng)驗,檢討工作不足,理清2023年發(fā)展思路,明確各項任務(wù)方向,向新一年度的新目標沖刺,互勉共進。
參會人員熱情飽滿、暢所欲言,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗及參會感悟,紛紛圍繞如何更好推進公司“2023年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”積極參與討論,為打造一個更具核心競爭力的陽春三月建言獻策,持續(xù)不斷的貢獻著來自自己的智慧。公司董事長束紅生針對參會人員提出的多個阻礙公司發(fā)展的瓶頸問題一一討論并制定解決措施,為公司發(fā)展定方向,謀發(fā)展。
會議現(xiàn)場
接著,由公司總經(jīng)理劉秀杰對各部門普遍存在的通性問題進行了分析。并對未來企業(yè)的發(fā)展方向提出了新的要求和期望,陽春三月正處于快速發(fā)展的上升期,加強各部門人才的培養(yǎng),向著專業(yè)化方向發(fā)展,各管理層要統(tǒng)籌部門工作,縱觀全局,提升工作主動性,落實監(jiān)督職能,制定出順應(yīng)時代發(fā)展、符合陽春三月發(fā)展的規(guī)劃方案。
會議結(jié)束時,公司董事長束紅生熱情洋溢的作了會議的總結(jié)講話:在過去的一年當(dāng)中大家齊心協(xié)力,攻堅克難,與公司緊密團結(jié)在一起,隨著疫情逐步結(jié)束,2023年是奮斗的一年、是開拓的一年、是實現(xiàn)目標的一年,各部門之間在2023年需加強交流,相互了解,有利于工作的開展,對未來要充滿信心,有期望,有目標,有動力,繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),準備迎接2023年的挑戰(zhàn)和榮譽!
通過本次討論會,大家對公司面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有了一個清晰的認識,對公司未來定位方向基本確定。我們相信,隨著公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、考核體系、人才培養(yǎng)等方面不斷完善及落地實施,陽春三月將在羊奶行業(yè)持續(xù)發(fā)力從而實現(xiàn)快速、穩(wěn)健的發(fā)展。